审计并交接可复查的研究包

今日目标

1. 建立从结论到来源的完整审计路径。
2. 测试新接手者能否复现关键判断。
3. 为来源更新、权限变化和撤回写处理步骤。

最后一天要做交接测试，不是庆祝笔记本看着整齐。虚构树荫试点已经有来源登记、主张核验、冲突矩阵和两份审过的产物。新接手者应能质疑和更新工作，不必追问原分析员当时想表达什么。Gemini Notebook 可以辅助探索资料，但交接的权威记录是一套来源身份、权限、判断和审阅历史。本实验离线且虚构，不声称真实产品输出。

小白版讲解

定义真正要交出去的东西

一条笔记本链接只是地址，不是交接。接收者还需知道研究问题、决策负责人、来源集合版本、接触范围、重要主张、冲突、未知项、获准输出和下次复查日期。可以想象博物馆移交展览：参观者看到叙事，接手的馆员还需要藏品目录、出处、借展条件与更正日志。缺了这些记录，展览再漂亮也难以负责地维护。简报是给读者的叙事，研究包是维护叙事所需的档案。

先做索引，再写说明文字。每行命名一份产物：D1 来源登记、D2 主张台账、D3 冲突矩阵、D4 简报与学习提纲、D5 复核日志。各填版本、负责人、日期、位置和接触级别。索引指向原件，但不能代替原件。新分析员应知道哪些材料可向外部分发，哪些含受限的 RIDER-02 笔记。若分享笔记本本身，还应记录分享当时有哪些角色能访问，以及里面是哪个版本的来源集合。

每条重要结论都要有链条：最终句子、主张编号、被接受还是有条件、来源编号与版本、精确段落或表格、审阅决定、分发到哪个产物。试着从“C 需要可比读数”向后追，应找到 CITY-01 缺 C 的事实，以及 D2 拒绝“三站都有数据”的记录。从 CITY-05 的百分之三十一往前追，应找到 D3 未决的范围差异，以及保留条件的简报句。追到“AI 摘要”就断掉的链条不合格。

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