编排别人家的 Agent：路由、容错与推送

今日目标

1. 能按技能路由到远端 Agent，并用消息编号去重让超时重试不重复干活
2. 能在下游部分失败时交出一份写明缺什么、为什么缺的结果，并把取消传到每一个在途的远端任务
3. 能实现推送通知的登记与投递，并说出推送地址为什么是 SSRF 入口、服务端要在哪两处挡

前五天你一次只跟一个远端 Agent 打交道，今天四个团队一起上。编排的逻辑第二天就写完了，今天多出来的全是「对方不在你的进程里」带来的事。读完回到页面顶部把三条目标勾掉。

小白版讲解

找外包：按资质找人、催单不能让人家重做一遍、有一家黄了也得交差

年会筹备交给了四家外包：会展公司管场地，餐饮公司管吃饭，车队管接驳，财务外包核价。你是总协调，四件事立刻冒了出来。

第一，找谁。你不会因为「王经理上次办得不错」就把订餐交给王经理——他是会展公司的。你按营业执照上的经营范围找：谁的资质里有餐饮服务，订餐就给谁；翻遍通讯录也没有，就告诉老板「这件事没人能接」，而不是随手塞给会展公司。

第二，催单。你给餐饮公司发了订单，半天没回音。你不知道是对方没收到，还是收到了、订好了、只是回电没打过来。再发一遍是对的，但要报同一个订单号——否则对方当成新单，订了两份。

第三，有一家黄了。车队突然联系不上。你给老板的汇报不能是「全都安排好了」，也不能自己编一句「接驳就用场地班车吧」——你不是车队，不知道那天有没有车。你该交的是：场地、餐饮、场地费都定了，接驳没着落，原因是车队联系不上。

第四，老板说年会取消了。你挂掉自己的电话不够，得挨个通知已经开工的外包：别订了，别排车了。

跨团队编排就是把这四件事写成代码。编排逻辑本身——先定场地，再带着说明书派第二轮，最后汇总——第二天已经写完了，今天一行不改，只是每一件委派从一次函数调用变成了一次跨网络的 A2A 调用。