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5 天用 Perplexity 做可信联网研究:从问题拆分到可复核交接
第 1 周 · D4🔒 锁定约 3 小时

写出有引用、有边界的研究简报

把核验过的证据台账变成简洁建议,区分观察、估算、推断与空白。

今日目标 0/3

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今日目标

D1 定义 Jo 的决策,D2 建立来源台账,D3 保留客流计数单位的更正。今天把这些产物写成短研究简报。每句重要表述都应有可追溯的证据路径。你要区分观察、被访者报告、估算、研究者推断和未来提案,因为引用支持其中一类,并不自动证明下一类。你将写附条件建议、核对被漏掉的限定语,并删去一条听起来有用却缺乏依据的主张。今天交付简报及其背后的主张台账。

Harborfield、交通办公室、所有人和数字仍然完全虚构。离线实验不是实时 Perplexity 回答。你可选择使用当前搜索界面在公开真实材料上练习流程,但不能把那份输出混进 Harborfield 案例,也不能声称本课做过实时运行。

小白版讲解

给每句话安排一项工作

研究简报不是把全部搜索结果压短。它要在明确证据和不确定性的条件下回答 Jo 的选择。可以把它想成贴好标签的行李清单。往行李箱塞更多东西不会让旅途更稳;物品得是旅客需要的,易碎品还要有标识。简报中的“易碎品”是数字和附条件建议。流畅段落可能把一句观察、一句志愿者转述和一句 Maya 的推断混在一起。先决定每句话承担什么工作,再润色文字。

可以使用五种标签。“观察”是按已说明方法记录的事件,例如 HF-01 的抽样工作日上车事件;“报告”是个人或机构的说法,例如 HF-02 志愿者谈到需求;“估算”是在假设下做的计算或初步判断,例如 HF-03 的运营可行性;“推断”是 Maya 把证据连成解释,必须说出推理;“提案”是 Jo 将来可批准的动作。五类并非由弱到强的排行榜,而是提醒读者自己正在接受哪种主张。

简报开头写决策问题和截至日期:“截至 8 月 20 日,Jo 是否应批准设计 A、B 两站可撤回的工作日晚间试点?”接着用附条件语言给出建议,再简洁交代已知、未知及下一次决定的触发因素。除非夜间公交的历史会改变这项选择,否则无需先写一大段历史。忙碌的决策者需要问题、证据、假设、备选方案和下一步,而不是 Maya 打开过的每一页网页。

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面试题库

  • 怎样让研究简报中的句子可审计?How do you make a research brief sentence auditable?
    国内高频海外高频进阶#research#evidence

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  • 事实有证据是否就能证明提案最优?Does evidence for a fact also prove a proposed policy is best?
    国内高频海外高频进阶#research#evidence

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  • 怎样发现流畅摘要遗漏反证?How do you detect an omitted counterpoint in a polished summary?
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